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Garantía de cumplimiento en todas las fases

APEX Ingenieros, SLP ofrece un servicio global que abarca todas las fases del proyecto desde los trabajos previos a la concepción del edificio pasando por la ejecución del mismo, hasta su puesta en marcha, incluyendo la liquidación de garantías de los contratistas,  entrega de documentación, entre otros.

Así, a partir de un proyecto claramente especificado y detallado que recoja los requerimientos singulares del Cliente, APEX Ingenieros, SLP garantiza el cumplimiento del coste, el plazo y la calidad de la inversión.

Los servicios descritos se desarrollan siguiendo las fases que se detallan a continuación: Anteproyecto, Proyecto Ejecutivo, Gestión de Contratación y Dirección de Obras.

ANTEPROYECTO

PROYECTO EJECUTIVO

GESTIÓN DE CONTRATACIÓN

DIRECCIÓN DE LAS OBRAS

APEX Ingenieros, SLP, después de valorar y conocer las necesidades del cliente a través de cuestionarios y reuniones, y de acotar las limitaciones en cuanto a costes y plazos, inicia el Anteproyecto. Éste, consta de dos fases:

APS: Anteproyecto simplificado
A partir del programa de necesidades aprobado por el Cliente, se expresan gráficamente las intenciones del Programa y las posibles técnicas que mejor se adaptan a las necesidades que deben resolverse.

APD: Anteproyecto de detalle
En base a la solución del APS, se realizan los estudios que profundizan la solución propuesta hasta un mayor nivel de detalle y con una estimación más exacta de los costes de ejecución.

Generalmente, dichas fases se materializan en un único documento que permite definir las opciones arquitectónicas, técnicas, financieras y de gestión, y que servirá de base para la realización del Proyecto Ejecutivo.

APEX Ingenieros, SLP, con la aprobación por parte del Cliente del Anteproyecto, desarrolla el proyecto con el nivel de detalle suficiente para la ejecución de las obras. Éste, consta de dos documentos:

ETD: Especificaciones técnicas de detalle
Incluye la memoria, esquemas, especificaciones, mediciones, presupuesto y programa de ejecución.

PRO: Planos de realización de obras
Se confeccionan los planos ejecutivos que definen las obras y trabajos a ejecutar.

La integración de dichos documentos conforma el Proyecto Ejecutivo o Proyecto Constructivo.

APEX Ingenieros, SLP gestiona los diferentes concursos de ofertas para la contratación de los mejores constructores e industriales de cada lote o partida. Se seleccionan los proveedores con arreglo a su capacidad, haciéndoles competir entre ellos. La Gestión de Contratación consta de dos fases:

ECO: Expedientes para concursos de ofertas
Se confecciona la documentación para solicitar oferta a los proveedores incluyendo, a parte de las ETD y los PRO, las condiciones generales de adjudicación, las condiciones de presentación de la oferta y una proforma de contrato.

GCC: Gestión de compras y contratación
Tras recibir las respuestas de los ofertantes, se elabora un informe comparativo para el Cliente que detalla las alternativas recibidas y las propuestas de actuación.

APEX Ingenieros, SLP, en estrecha colaboración con el Cliente, inicia contactos con los ofertantes finalistas, para adjudicar los lotes que conforman el Proyecto. A través de dicho sistema se garantiza la optimización el binomio coste-calidad.

APEX Ingenieros, SLP procede finalmente a la puesta en marcha del Proyecto. En esta última fase se debe conseguir que la obra se ajuste tanto a los requerimientos expresados en los documentos contractuales derivados del periodo de contratación como al Proyecto. Se distinguen tres subfases:

CGO: Control general de la obra
Se realizan reuniones periódicas a pie de obra, asistencia técnica a los contratistas, informes al Cliente sobre el avance de los trabajos, seguimiento de los controles de calidad y el control general de la adecuación de las obras ejecutadas con el Proyecto.

RCO: Recepción y certificación de las obras
Periódicamente se conforman las certificaciones de los contratistas, verificando su idoneidad con el avance real de las obras. Al final de la obra, se realizan las actas de recepción provisional, dando así por terminada la asistencia a pie de obra.

EOR: Expediente de las obras realizadas
Se gestiona la obtención por parte de los diferentes contratistas de los planos “as built” y de toda la documentación necesaria para el funcionamiento y el mantenimiento de las obras realizadas.
Con la finalización de dicho periodo se da por concluido el Proyecto, si bien persisten con el cliente la relación, el asesoramiento puntual y la responsabilidad.

METODOLOGÍA