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Mention légale

Garantie d’accomplissement dans toutes les phases

APEX Ingenieros, SLP offre un service global qui comprend tous les aspects et phases d’un projet architectural: Dès les études préalables à la conception du bâtiment, dès l’assistance lors des marchés à la réception définitive des travaux.

En résumé, à partir d’un projet clairement spécifié et détaillé qui rassemble les demandes singulières du Client, APEX Ingenieros, SLP garantit l’accomplissement du coût, le délai et la qualité de l’investissement.

Les services décrits sont développés en suivant les phases qui sont détaillées à continuation: Avant-projet, Projet Exécutif, Management des Marchés et Direction des Travaux.

AVANT-PROJET

PROJET EXÉCUTIF

MANAGEMENT DES MARCHÉS

DIRECTION DES TRAVAUX

APEX Ingenieros, SLP, en ayant évalué les besoins du client à partir de réunions et de questionnaires, en ayant délimité les contraintes quant à coûts et délais, entame l’Avant-projet. Celui-ci, est composé de deux phases:

APS: Avant-projet sommaire
Recueil des informations nécessaires, avec un recensement des donnés fonctionnelles et des contraintes, ainsi que des diverses solutions possibles.

APD: Avant-projet détaillé
En base à la solution de l’APS, on effectue les études qui approfondissent la solution proposée jusqu’à un plus grand niveau de détail et avec une estimation plus précise des coûts d’exécution.

Généralement ces phases se matérialisent dans un seul document qui permet de définir les aspects architecturaux, techniques, financières et de gestion, et qui servira de base pour la réalisation du Projet Exécutif.

APEX Ingenieros, SLP, en ayant validé l’Avant Projet par le Client, développe le Projet avec un niveau de détail suffisant pour réaliser les travaux. Ce Projet est composé par deux documents:

STD: Spécifications techniques détaillées
Étude de détail relative à l’ouvrage spécifiant le choix des matériaux et des équipements, énumérant les diverses unités d’œuvre employées et leur quantité, définissant les travaux et estimant leur coût.

PEO: Plans d’exécution des ouvrages
Les plans d’exécution des ouvrages et des schémas fonctionnels se confectionnent accompagnés de leurs nomenclatures et d’éventuelles instructions techniques.

L’intégration de ces documents conforme le Projet Exécutif ou Projet Constructif.

APEX Ingenieros, SLP gère les différents concours d’offres pour adjudiquer chaque lot au meilleur entrepreneur. On choisit les fournisseurs par rapport à leur capacité, en les faisant concurrencer entre eux. Le Management des Marchés est composé de deux phases:

DCE: Dossier de consultations des entreprises
Dossiers de consultation des fournisseurs et des entreprises par corps d’état. Cette documentation inclut les STD, les PRO, les conditions générales d’adjudication, les conditions de présentation de l’offre et un modèle de contrat.

AMT: Assistance au marché des travaux
Rapport comparatif pour analyser les offres reçues et aide au Maître d’Ouvrage en ce qui concerne le choix des entreprises, la négociation des coûts et l’établissement des marchés des travaux.

APEX Ingenieros SLP, en collaboration étroite avec le Client, entame des contacts avec les entrepreneurs finalistes, pour attribuer les lots qui constituent le Projet. À travers ce système on garantit d’optimisation du binôme coût-qualité.

APEX Ingenieros SLP procède finalement à la mise en marche du Projet. Dans cette dernière période on doit achever l’ouvrage adapté aux demandes exprimées dans les documents contractuels et dans le Projet Exécutif. On distingue trois étapes:

CGT: Contrôle général des travaux
Réunions de chantier et comptes rendus hebdomadaires, assistance technique aux entrepreneurs, rapports au Client concernant l’avancement des travaux, suivi des contrôles de qualité et de la CSPS.

RDT: Réception et décompte des travaux
Vérification mensuelle des états quantitatifs établis par les entrepreneurs par rapport à l’avancement réel des travaux. À la fin de l’ouvrage, réception provisoire et définitive.

DOE: Dossier des ouvrages exécutés
Collecte des documents concernant les plans, schémas, notes de calcule, contrôles techniques des travaux finalement exécutés et des notices d’utilisation pour assurer l’entretien de l’ouvrage.

À la fin de cette période on considère le Projet conclu, bien que la relation, l’assistance ponctuelle et la responsabilité avec le Client persistent.

MÉTHODOLOGIE